点晴ERP方案对企业内部管理有哪些方面的改善？1、业务数据与财务数据的脱节，导致销售人员难以准确预估订单毛利，致使签单价格偏离预期；2、业务人员难以及时地跟进订单的执行过程，以致无法随时了解订单准确交期和有效地完成跟单工作，从而降低客户的满意度；3、生产管理手段和方法缺乏柔性，不能灵活应对各种突发状况；4、面对多样化的...

降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存；动态掌握分销处的销售情况和库存，合理调配产品，加快了市场的反应速度；准确成本核算，迅速报价，赢得市场；准确的分销数据，可以加强对经销商的管控力度；现代市场是一个快鱼吃漫鱼的市场，ERP系统可以提供准确的销售信息，提高企业对市场的反应速度；按期交货，提高顾客的满意度；减少生产的...

本文关于电子行业ERP解决方案特点的一些经验总结电子行业实施ERP特点：1．物料编码：a.印刷电路板要包含版本号。电子产品往往将电子元件安装在一块或几块印刷电路板上，从设计到生产直至产品结束生产整个生命周期内，经常要对产品进行局部改进，因此就存在多个版本。为了体现编码的唯一性，需要将印刷电路板的版本号编入物料代码中。在...

ERP系统和进销存软件，这两种管理软件似乎没有太多的交集，为什么要将两者一起来比较呢？其实，进销存软件和ERP系统有很多共同的地方，但看似相同的地方却又有很多不同。ERP系统和进销存软件的相同点最明显就是体现在进销存及财务管理的功能上。这两种软件都包含进销存财管理功能，但在管理和操作上又有很多不同点，为了避免企业用户将...

ERP实施成功的标志：1ERP系统是在企业各级第一把手指导和关注下实施的，领导依据系统提供的信息进行决策，指导企业的经营生产活动；2企业选购的系统已全部运行起来，成为管理人员日常工作离不开的得力工具；3解决了传统手工管理难以解决的问题，实现了预期效益；4在预计的时间内回收了在ERP系统上的全部投资；5企业建立了一支既熟...

一、ERP瘫痪的原因1)软件本身的BUG众多，连流程都运作不畅，如何让用户使用。 2)软件的功能简单，很多企业的需求不能满足。甚至是ERP销售人员信誓旦旦答应的功能都无法做到，有恶意欺骗之嫌。 3)ERP厂商的客户服务根本跟不上，小小的修改都无法满足或需要拖延，造成用户抱怨诸多。 4)企业的老总对ERP的理解认识...

接触ERP项目实施3个年头，从项目启动到参与直到项目上线，再到项目实施不断完善，从最初的项目实施助理到现在的实施顾问。在ERP项目实施的过程中，经历了很多，也积累了一些自己的方法与理论。以下谈谈ERP实施的一点心得：一、实施顾问方面:1、实施前不要过大的夸口。现在一些咨询公司，为了拿下项目，对客户夸下海口，既能解决这个...

作为实施ERP的第一步，当企业实施完成ERP后，将会给企业带来一些什么样的价值呢？对价值的评价或许会有多种方法，看待ERP也会有各种视角，然而有一点事不可否认的。那就是：ERP代表着目前最先进的管理工具，它是科学管理之集大成。所以实施ERP就意味着向最新的管理技术领域迈出了坚实的一步。具体分析如下：1.面临的问题得到解...

制造业的ERP系统应该以计划为核心，特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心？我想，生产排程系统的实施，是对此问题的最好答复。 所谓生产排程通俗讲，是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是生成主生产计划，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。主生...

ERP能解决的问题1.销售订单的达成率2.采购订单的达成率3.生产制令单的达成率4.库存的准确率5.技术资料的安全性和完整性6.销售对帐及应收帐款余额准确7.采购对帐及应付帐款余额准确8.准确的成本（材料，人工和制费）数据9.及时，完整，准确的信息10.系统的提前预警11.电子签核的使用达到无纸化办公12.企业决策支持...

ERP管理系统是为制造业企业提供从客户、分销与销售、制造、采购、整个供应链上物流、资金流、信息流集成的，对资源能力优化平衡的系统。1、系统的集成性。既然是ERP，那么产供销人财物一定要是个信息集成，数据资源共享的系统。而不是若干功能模块的堆砌。如果有CRM、SRM、EC也应该是集成的系统，而不是孤立的。2、系统对管理环...

关键词：ERP流程管理当前，中小企业在我国的国民经济中已经发挥着越来越重要的作用，是我国国民经济的重要组成部分。不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富，同时，也解决了大量的劳动力就业问题。但是，在中小企业快速发展的同时，很多内部管理问题也逐渐显现出来，对企业的长期稳定发展不利。因此，我国的中小企业，要想在激烈的市场竞争...

“ERP到底是什么？”在当前残酷的市场经济条件下，竞争愈演愈烈，一个企业若想寻求长期稳定的发展，除了有效的控制内因的基础上，还需牢牢抓住外因来提升企业自身的竞争力。那么，”ERP”这个概念产生了，按照我们的理解，ERP是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。换...

如果把企业的盈利目标比做一段旅程，那么ERP管理系统就是连接出发地与目的地的一种可选的时髦的快速的便捷的交通工具，区别于以往的徒步旅行。在ERP的前期，比如MRP时代，它可能只是一辆自行车。到了现在，则可以把它比作小汽车（在“富人”眼力人家就是必须的代步工具，在“穷人”他就是炫耀奢侈品）。这是它的核心内容，也是它的存在...

点晴ERP项目从实施到上线，经常会被问到点晴ERP的价值在哪里，常见的有一些效益指标，举几个例子罗列如下： 1.平均库存下降30%; 2.库存周转率上升30%; 3.减少采购费5%; 4.加班时间减少到原来的10%; 5.设备可用率上升5%; …… 这些指标部分是和点晴ERP有关的，确实是在上点晴ERP以...

一些点晴ERP用户在查询单据或者物料时经常查不到；例如下图： 单据查询要点归纳：1.保留已知条件（目标条件）；（如订单号；工单号；入库单号等）2.去掉其余所有条件；（如时间范围；单据状态；客户类型） 再例如： 要点归纳：物料查询若查不到结果时，有可能是物料名称不规范（如空格，特殊符号等...

新增岗位疑问解答。提示：1、岗位的创建必须先从单位最高领导开始创建，然后依次创建各级下属岗位；2、在新建岗位时注意将各个岗位名称区分开，以避免错误。相关教程：点晴OA中关于员工兼任多个部门不同岗位的讨论[15818]http://9395.cn22.net部门、职级名称和岗位名称，具体有什么区别？要如何进行设置？[15...

结款方式录入 附件：结款方式录入.mp4新增客户 附件：新增客户.mp4新增成品基础资料 附件：1-1基础资料-新增成品信息6.mp4修改客户资料 附件：修改客户资料.mp4新增销售单 附件：新增销售单.mp4审核销售单 附件：审核销售单.mp4反审核销售单 附件：反审销售单.mp4销售单编辑与确认 附...

操作步骤：系统管理——用户管理——销售单多级审核；如下图示：

此现象出现是因为基础资料的规格被修改了，并且只修改了材料规格，未修改对应材料的宽度和长度；如下图所示：正确的修改应该为下图所示：请注意：已经在使用物料编号随意修改对应的规格和其他信息会导致系统的数据错乱

认清ERP系统与企业管理的关系虽然当今大多数企业主已意识到ERP的重要性，可对ERP的真正理解与运用还是有些误区，从而导致实施过程中困难重重，在此，点晴ERP希望以下总结对企业主们真正认识ERP有一定帮助。首先，ERP只是一个工具，不是一个百宝箱，不能解决企业的所有问题。一些企业的经理往往把ERP看作是魔术师手中的道具...

步骤一：依次点击设置——系统管理——全局信息维护；如下图所示：步骤二：点击“使用本单位简称”进入页面：点击“获取新的注册码”自动生成，点击“提交”即可

ERP系统初始化操作指引

ERP中表格设置说明新增采购订单表格样式说明序号第一行字段名称不允许隐藏

在保护膜下单页面，输入包材编号不能自动带出资料以供选择，如何解决；如下图所示： 一般这种情况是包材信息未绑定到数据字典造成的。 具体的绑定包材信息的操作方法，系统管理——数据字典管理——下单包装信息；如下图： 点击对应需绑定的类别后进入如下图所示页面： 点击”编辑“进入下个页面： 点击”新增绑定“进入...