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【管理】打造优秀模切工厂,请遵守这10项原则!
生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇工厂管理制度十项原则!01均衡生产,调度有序1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。2.负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。3.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的...
fangfang
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2024/10/31 10:47:55
【管理】一个小工厂主任的管理绝招,惊呆了无数大老板!
真正的管理大师,往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长,没有受过专业的管理培训,但这些“小人物”有大智慧,他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的管理办法。一次,在中部省区一个偏僻小镇郊区,我对某企业的一个小型生产分厂进行访谈。由于工厂90%以上的职工都是周边农民,他们对我提出的问题要么...
fangfang
149
2024/10/31 10:42:20
什么样的销售员能让客户高兴下单?
你身边有没有这样的销售员,你不自主地想要买他的产品,他们身上具备的气质,是长期累积而成的,究竟他们都是什么类型呢?很有自信的销售销售员自信时,会散发出一种气定神闲的力量。那是一种经过历练的成熟与魅力,让人不自主的想要往上靠。而当你有自信时,你不会错过任何一个机会,自信就是你最好的名片。效率很高没有拖延症的销售当一个销售...
fangfang
149
2024/10/31 10:34:00
销售:嘴巴是生产力!
做销售的人,都能切身体会到语言的力量,说“嘴巴就是生产力”,一点也不夸张。同样的一个客户,有的人三番五次地跑、谈,就是久攻不下,而换了个业务人员,好象三下五除二就大功告成;有些产品基本上处于很难推的状态,但也有人能把它卖得火爆起来;有些市场是公认的“烂摊子”,客户刁,信誉差,品牌乱,价格低,而经过几个业务骨干的调教、管...
fangfang
145
2024/10/31 10:21:14
一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!
车间管理职能1、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标,它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标,能把各个生产环节互相衔接协调起来,使人财物各要素紧密...
fangfang
162
2024/10/30 17:38:51
JIT生产模式 ≠ 0库存?为什么?
导读:很多人把丰田生产方式理解为就是JIT模式,并且JIT模式就是“零库存”,这其实完全是误解。从丰田的精益屋可以知道,JIT即justintime,是说在合适的时间,生产合适的数量,它是丰田生产方式的支柱之一,不能代表丰田生产方式的全部。—1—JIT≠0库存很多人对JIT的认知局限在其一种理想状态中,将JIT称为零库...
fangfang
161
2024/10/30 17:37:59
第一次见客户,这七个步骤让他瞬间喜欢上你!
1、客户不喜欢你的原因有哪些?其实不喜欢销售顾问的主要原因可能有:(1)接待客户时紧张或过分的谦恭。(2)很少有提问,反倒是等着客户提问。(3)与客户沟通时语气生硬,令人不喜欢。(4)接待时间没有控制意识,客户不想听了,销售顾问还在喋喋不休的讲。(5)话语不够简练,语言较啰嗦重复。(6)被客户牵着走,客户问什么就答什么...
fangfang
154
2024/10/30 17:36:22
红与蓝-Oracle与SAP渐行渐远
SAP与Oracle的恩怨:SAP与Oracle之间的竞争与合作历史可以追溯到20世纪80年代和90年代。业界有关于“蓝色阵营”与“红色阵营”之说,是以公司标识颜色来划分的。微软、IBM、SAP都属于“蓝色阵营”,Oracle是“红色阵营”。Oracle的紧密伙伴还有Sun,康柏等公司。当时,Oracle专注于数据库管...
admin
142
2024/10/29 11:26:20
一维码、条码怎么打印更容易扫描识别
一维码条码,英文名称barcode,又称条形码,按照一定规则进行条空编码的图形,常用属性是宽窄比、空白区、缩放系数等,这些都是影响条码识别的关键,当然普通用户不需要掌握这些,让专业的条码生成器来自动处理就行了。一维码的编码类型有很多种,如EAN-13、UPC-A、CODE39、CODE128等,如下图:一维码常用于产品...
freeflydom
325
2024/10/29 11:21:40
项目经理如何进行团队责任分配?
在项目团队中,团队成员能不能全力以赴,取决于成员被要求承担什么样的责任。旁观者效应对团队合作有很大的启示意义,如果管理者没有为团队成员规定明确的责任,很多成员都会产生“我不做,有人做”的想法,从而导致团队合作中出现相互推诿的现象,导致团队绩效远不如单个成员工作绩效的累加值。要避免责任分散,必须做好三落实外国人习惯于签字...
fangfang
237
2024/10/22 12:48:52
销售人的10大军规,不想被淘汰就得执行!
第一条军规:请记住,你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。任何企业都不缺乏价值观强、尽心尽力的销售人员,这种销售人员叫做事倍功无。企业需要的是真正的事半功倍的人,能有效利用企业提供的资源突破销售任务的人。第二条军规:如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。走要走的光荣,离要离的清白。企业永远...
fangfang
244
2024/10/22 12:36:59
做销售,如何开发陌生市场?一篇文章告诉你!
做销售,你熟悉的朋友是有限的,陌生的市场却是无限的,熟人的市场占30%,陌生的市场占70%,陌生市场才是你真正的钱场!为什么要开发陌生市场?很多人,对于直销都有一种误解,认为直销主要是做熟人市场。其实不然:假设你的交际能力比较强,有100个朋友,他们每个人买你一款产品,你一下子可以卖100款。一款产品可以吃3个月,那剩...
fangfang
252
2024/10/22 12:34:55
销售最常遇到的10大麻烦,如何化解?
一个优秀的终端导购要具备“狼性的物种基因”,包括:自信力、理解力、营销力、取悦力、恒定力,其次要具备八种技能和意识:销售意识、服务意识、积极心态、理智思维、专业知识、补偿感、成就感、亲和力。面对各种终端销售可能面临的情况,优秀的店长和导购们都是如何应对的呢?1.选好产品却因差价放弃一般来说,顾客因为最后的一点差价而放弃...
fangfang
351
2024/10/17 17:17:45
客户需求分析3分钟掌握
提到销售流程培训,销售顾问最困扰的会是哪一个流程呢?相信大部分人会说需求分析。俗话说,“安排就坐茶饮料,需求分析拉家常”。你说这拉家常的需求分析究竟是个啥?又有啥难的?其实,需求分析,就是封闭式提问+开放式提问,了解客户的显性需求和隐性需求,进而判断客户在购车决策过程中的关键点,通过倾听和赞美影响客户的购车决策。。。B...
fangfang
454
2024/10/17 17:11:53
主动跟踪客户的6个步骤,最后1个很关键!
一、让客户记住你某些书中说提到“形象”的重要性。于是,初做销售的我便按书中指导穿得人五人六,西装革履去见终端客户,却事与愿违。后来,在与客户交流中才找到原因。“你刚来的时候,人五人六,穿得象个总经理,大谈特谈你的公司你的产品,知道我当时怎么想的吗?”“怎么想的?”“觉得你有病!我每天接触象你这样的销售成百上千,都说着...
fangfang
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2024/10/16 12:00:13
出色的销售人员,是如何培养自己的语言魅力?
俗话说,买卖不成话不到,话语一到卖三俏,由此可见销售语言的重要性。销售人员主要是靠嘴吃饭的,因此,一名出色的销售人员一定要有一个出色的口才。下文就介绍了提高销售语言的三大技巧,可供参考!一个销售人员要想让产品介绍富有诱人的魅力,以激发顾客的兴趣,刺激其购买欲望,就要讲究语言的艺术。向客户展示你的语言魅力。要注意以下几点...
fangfang
377
2024/10/16 11:56:19
销售业绩下滑? 请用十大“良方”!
很多销售抱怨现在生意难做,市场环境不好,但我们要知道的是,未来生意只会越来越难做,竞争也只会越来越激烈。销售业绩下滑,必然是以下十点中的某条或是几条没做到位:01问清楚顾客的需求当顾客面临无数的选择,他是盲目的,他也想找一个值得相信的导购人员进行诉说。那么,我们如需探寻顾客的需求,需要问对几个关键的问题:1、请问是为您...
fangfang
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2024/10/16 11:52:25
精益管理+数字化—赋能企业数字化转型之路
随着数字经济的高速发展,精益管理一词频频出现在大家的视野中,俨然已成为现今企业实现以人为本、降本增效提质最流行、最有效的管理方式。从农业社会到工业社会,再到信息化、数字化社会,企业采用工业技术再到采用物联网、5G、大数据、云计算、AI等先进数字化技术,极大程度上为企业提高了质量、效率和降低了成本。随着数字经济的高速发展...
fangfang
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2024/10/16 11:42:44
企业数字化转型核心:从“经验决策”转向“数据决策”
在这个数字化转型浪潮中,企业需明确长远目标,制定清晰的转型策略,并进行有效的顶层设计,为后续的技术选择和实施奠定坚实基础。企业数字化转型正火热进行中,这是一场传统行业与新技术的深度融合,旨在提升企业效益。阿里、京东、美团等巨头都是基于数字技术在企业业务、产品服务等方面的应用价值,来定义企业数字化转型。数字化转型就是以数...
fangfang
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2024/10/16 11:33:40
企业从七大方面利用数字化转型来实现降本增效
利用企业数字化实现降本增效是一个系统性工程,涉及多个方面和环节的优化与升级随着AI人工智能时代的到来,企业数字化转型成为了当前企业发展的必然趋势。企业数字化转型通过运用先进的技术和数字化工具来改善企业的运营和管理,从而提高效率和降低成本。降本增效,几乎是所有企业的美好愿望,真正做到却很难。有的企业是找不到有力的方法去实...
fangfang
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2024/10/16 11:27:16
如何正确理解不良率?
不良率是指在一定时间内,不符合质量要求的产品或服务所占的比例,它是衡量产品质量或服务水平的重要指标。不良率越低,表明产品质量或服务水平越高。零件生产不良率是衡量生产质量的重要指标之一,控制不良率能够有效提高生产效率和产品质量。不良率高会导致产品质量不稳定,影响顾客满意度,还会增加后期维修和重做的成本,影响企业的利润。因...
fangfang
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2024/10/12 16:56:52
这8个客户谎言,才是成交的秘密!
客户会说谎是因为他们暗自希望你会向他们销售点什么东西。客户也是人,这意味着他们有时候也会歪曲真相。下面是最常见的客户的谎言,以及你应该如何利用这些谎言打造你的销售优势的建议:谎言一:“我们对目前的供应商非常满意。”无论客户表明自己有多“爱”目前的供应商,他们总都是愿意考虑更好的选择。你的工作就是弄清楚为什么你可以是一个...
fangfang
371
2024/10/12 16:50:29
如何打造“标准化的仓库”?4个环节5大方面看这里...
仓库管理,在保障企业物流运作效率、降低运营成本、提高客户服务质量等方面发挥着不可替代的作用。标准化、规范化管理作为仓库管理中的重要手段,不仅能够提高管理效率,还能够有效地降低管理风险,使仓库运作更加安全、稳定、高效。 标准化仓库管理 很多仓库的人员管理、货物管理较为混乱,其主要原因是没有形成一个有效的规范化管理...
fangfang
317
2024/10/10 17:14:34
怎样防止销售离职的时候带走客户资源?
防止销售离职时带走客户资源是许多企业面临的重要挑战,这直接关系到企业的业务稳定性和长期发展。企业需要采取一系列有效措施来保障企业的业务连续性和客户资源安全。使用企业资源管理系统(ERP)是管理客户资源的最简单有效而又直接清晰的方式之一。一引入并充分利用ERP系统1、客户信息统一管理建立客户管理中心:ERP系统能够集...
fangfang
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2024/10/10 17:05:54
天天被客户拒绝,如何保持好心情?
1、对“拒绝”不要信以为真通常有些客户对并不了解的东西,最习惯的反应就是拒绝,拒绝对他来说就是一种习惯;还有些客户的拒绝,往往是需要进一步了解你的产品的正常反应,虽然这对你来说好象是苦难,但对一部分客户来说,的确是被人攻破心理防线的“伪装抵抗”。所以,你不要太相信这类客户的话,只需要怀抱着坚定的信心继续走下去就可以了。...
fangfang
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