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实施模切ERP系统,为模切企业带来哪些效益

fangfang
2024年12月18日 12:24 本文热度 192
在众多制造企业中,工厂的日常运营依旧依赖于人工管理,导致生产效率低、反应慢、容易出错。


1、急单交期短、订单频繁变更怎么办?

2、物料、半成品如何及时跟上生产?

3、 客户验厂,品质质量如何追溯?

4、机台信息不清楚,时间配置情况不确定?‍


面对这些问题,点晴模切ERP系统http://moqie.clicksun.cn)为模切企业通过构建一个透明、高效的生产流程,点晴模切ERP系统助力企业减少成本、确保按时交付产品、提升产品质量以及增强服务水平。

模切企业通过实施点晴模切ERP系统,可以得到以下改善并获得效益:

1、提高模切物料的利用率,降低呆滞物料产生

点晴模切ERP系统通过智能算料备料的多种用料规则设置,在数分钟完成数千订单统筹备料,结合智能分切实现分切料自动集成对应原始料的基本属性和智能BOM在生产备料时系统智能识别可替用物料,精确计算物料需求量,合理安排生产计划,可有效帮助PMC排产/备料/申购,很大程度降低呆滞料的产生。

2、降低不良率,改善品质管理‍

点晴ERP系统对刀模管理做了特别的设计: 

1、实现了产品工艺与刀模一一对应,系统根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间;

2、稳定生产质量,产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模,确保了生产过程的高效准确进行;

3、对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块,确保了刀模的有效管理。

从而减少因刀模磨损导致生产物料质量不稳定的情况发生,提供物料的品质质量。

3、监控生产,全程追溯,体系管理。‍

点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn)可以对生产过程中的各个环节进行全面的质量跟踪,利用移动扫码追溯,从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是扫码操作完成,实现数据的实时记录和分析,打造从采购、领料、生产、仓储到发货等智能化厂内移动扫码作业。

4、改善车间管理、企业整体响应速度提高

利用看板来对生产阶段的各个程序进行可视化管理,动态显示当前车间的计划任务列表,指导车间人员进行生产,让生产的各道程序处理可控状态,并且可以让相关人员能在第一时间发现异常并解决问题。

5、总账模块,实现真正业财一体化管理

点晴模切ERP系统的成本核算总账功能为企业的精细化管理提供了有力支持。点晴模切ERP控制的完善财务总账机制,细化到每张工单并直接生产制造成本,自动生成多种企业需要的财务报表,为模切企业提供强有力的支持和把控。
点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn),作为新时代模切管理引领者的产品,已在模切业内深耕已经积累了20余年的模切行业管理研发和实施经验,根据模切行业的特性形成了一套完全贴合模切行业的解决方案,助力实现全闭环的生产管理,构建一个集成化、实时性的生产管理架构。


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该文章在 2024/12/18 12:24:49 编辑过
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