业务背景：
今天月结一个学员提了一个10月月结实际项目的真实案例：因为没发布标准价，导致实际单价错误，该怎么纠正？

我一听就感觉不对，标准价格怎么会影响实际价？
举例来讲：
生产订单投入10个原料，单价10元(实际)，所以投入实际成本是100元。
入库10个半成品，标准价 8元， 生产成本_转出 80元。
CO88结算后差异 20元。
物料分类账后，差异全部转到库存（假设没消耗），所以最终实际成本是 100元。
注意：举例中原料投入是V价。如果投入是S价就更复杂些，但不影响逻辑分析。
如果这个逻辑你不懂，说明你对CO 不是很了解，需要补充一下。我们接着往下讲。

假设半成品标准价是6元
生产成本_转出 60元。
因为投入100元 ，所以
CO88结算后差异 40元。
物料分类账后，转出的 60+差异40 ，所以最终实际成本是 100元。

假设半成品标准价是2.8元
生产成本_转出 28元。
因为投入100元 ，所以
CO88结算后差异 72元。
物料分类账后，转出的 28+差异72 ，所以最终实际成本是 100元。

假设半成品标准价是0元
生产成本_转出 0元。
因为投入100元 ，所以
CO88结算后差异 100元。
物料分类账后，转出的 0+差异100 ，所以最终实际成本是 100元。
看到了没，无论半成品的标准价怎么变化，实际成本都是100元。

进一步探讨
学员既然说实际价错误，肯定不是空穴来风。经过详细沟通后发现，是9月份标准价为0 ，10月份发布了标准价。这样的话问题就变的复杂了。

逻辑分析
按照前面的逻辑，标准价不影响实际价。这里面有个前提条件：业务发生在当月。如果跨月就得做进一步分析了。
（一）上月没库存移动。
那么所有成本都待在库存里，所以这个逻辑和前面一样，保持不变（等后面分析完了再回头看，会更清晰）
（二）上月做过消耗（数量3）
我们思考一下，9月消耗的成本单价是多少？
答案是： 标准价+差异
前面说了，9月没发布标准价，所以标准价为0 。差异呢，因为9月工单没完工，所以 CO88也没结算出差异（到在制品了），所以差异也为0 。
因此：9月的消耗成本为0+0 = 0
等到了10月工单完工，差异结算出，只有7个数量承担了。
总共100成本，3个带走成本0元，然后剩下7个承担100元的成本，所以价格错了。
注意：我说的是 7个半成品承担100个成本，而不是承担100元的差异。这个过程太复杂了，因为你10月发布了标准价，所以CO88差异肯定不是100元，并且你发布标准价也会产生差异。
因此要分摊的差异= CK11N差异+CO88差异。
更复杂的是 9月如果也有标准价（可能价格很离谱），那么9月物料分类账在10月的冲销，也会产生差异。
另外10月标准价发布在9月物料账之前还是之后，要分摊的差异结果都不一样。

解决方案：
手工调整，把9月消耗为0的成本找补回来。

问题的本质
这个是不是和我们前面讲的负单价一样，都是因为跨月引起的。
物料账不管你平时以错的价格记账，还是错误的价格，统统给你还原成正确的，但跨月物料账就无能为力了。