总账科目（统驭科目）与明细科目

1、总账科目

在SAP也称统驭科目，指一级科目，是财政部制定的，实质是会计要素（资产、负债、所有者权益、成本、损益）的反映，企业可以根据业务所需灵活设定。

总账科目主要是用于生成法定财务报表，它们与法定财务报表的每一行有映射关系，但可能是多对一，即几个一级会计科目对应着报表的一项；

总账科目在系统实现层面就是一张总账汇总表。

以最新会计准则为例，总账科目主要有以下几种：

2、明细科目

一级以下的科目为明细类科目，只需满足会计要素在交易层面最细的分类要求，即每笔会计凭证上出现的最细的科目，可以由企业自行设置。明细科目只允许末级科目可以在分录中记账，中间的科目仅做分类、汇总使用，如下图：

科目设置与管理

1、集团统筹下的多公司主体科目管理 

企业出于税务筹划或战略发展要求，会设立多个公司主体，比如美团以美团科技有限公司为核心企业之一，设立几十家公司主体，如江苏三快在线科技有限公司、深圳三快信息科技有限公司、湖南三快在线科技有限公司等等；这么多公司对科目管理提出较高要求，在迅速支撑会计核算的同时，确保科目创建的科学性、可持续，避免同一科目出现多个编码或名称，否则给报表编制、合并报表等工作带来不小的麻烦。

对于集团下多公司主体时，一般每个主体会单独设立账套。每个账套的会计科目，无论编码还是名称，均要求三“统一”：统一创建、统一分配、统一回收；

2、科目管理规则与职责要求

科目管理，应由专人审核专人在集团层面创建，再分配给所需的账套；三级及以上科目禁止从各主体账套自行创建。同时负责审核科目的岗位应是中、高阶财务岗，具有全局视角与管理会计思维。

比如管理费用下设二级科目“水电气暖费”，然后在下面又设了几个三级科目：水费、电费、燃气费、供暖费。这样设三级科目，不如取消“水电气暖费”二级科目，直接把水费、电费、燃气费、供暖费都设为管理费用下的二级科目。

是否需要设“水电气暖费”这个二级科目，要考虑它有什么用，是否只起到加总四个三级科目发生额直接取数的作用？其实多数公司设这种仅起汇总作用的二级科目，只是因为最初管理需求不需要单独看水、电、气、暖的费用，所以觉得既然它们都属于办公室里发生的公用事业支出，就设一个科目即可，但没想到后来需要单独看了，所以就只好在它下面新加几个三级科目。

出现这种情况，一是因为设会计科目时并未深入洞察管理需求；二是因为公司由于业务规模和复杂度发展所以管理精细度在不断提升，造成以前的科目设置粗放而无法满足取数的要求。这些都对维护人员提出较高要求，要有一定经验与前瞻性。

3、科目级次与核算维度

前面我们知道明细科目是一级科目的细分，在核算中还有一个概念，核算维度（也称辅助项目、核算项目）。维度是财务管理中一个关键概念，它指的是对财务数据进行分析和报告时使用的一个或多个分类标准。它允许企业从不同的角度切入，对财务数据进行多维度的分析和解读。通过维度，企业可以更深入地理解财务数据背后的业务活动，支持更复杂的决策需求。

科目与维度构成了财务报告和分析的基础，确保了财务信息的准确性和完整性，帮助企业进行详细的财务分析和报告。会计科目的层级和维度的合理设置对于企业的财务管理至关重要，有助于准确记录每一笔经济业务的发生，为管理层提供决策支持，并加强内部控制。

实务中，核算是用明细科目还核算维度，考验其财务经验与产品功底。比如“银行存款”一级科目，共有4个明细：工行、建行、中行、农行，各有100元，用明细科目如下：

如果以核算维度记账，则是下图这样的，带核算维度的一级科目竟然有多笔：

由上看出，用明细科目更清爽、明白、易统计。那何时用明细科目、什么场景用核算维度呢？老曾总结几点：

1. 要素法：核算对象属于会计要素的，则设立明细科目，否则用核算维度；比如：电话费，属于费用，会计要素之一，应用明细科目核算；而“供应商”、“部门”，与会计要素无关，属于业务属性的一种表现，可用核算维度表示。这种分类需要扎实的会计专业知识，熟悉业务。

2. 套娃法（推荐）：类别如果可能有子类、孙类时，那应使用明细科目，这样能完美体现父、子、孙这种层级关系，比如【应交税费】，下面有【应交增值税】、【应交消费税】、【应交所得税】等子类，【应交增值税】下面还有【进项税】、【销项税】、【进项税转出】等孙类；如果场景只是一层同级关系，且不会向下衍生子、孙关系时，则用核算维度。比如供应商，所有供应商都是一类，不会有子供应商了。

   c.枚举法：比较适合维度的有以下几个经典场景，如部门、项目、地区、产品线、供应商、客户、费用类型、员工等；

    当遇到交叉属性时，则要通过核算维度+主数据实现，比如核算收入时，挂了【客户】维度，同时想分析客户所在区域（华南、华北等）、规模、性质（直营、加盟）等，后面这些都是基于客户衍生出来的维度或特征，且经常会变，放在会计分录的维度不合适，可以在客户主数据维度这些需要的特征，在统计时关联此特征进行分析。

会计科目到底设几级合适？如果能做到在深入理解公司业务模式后用系统性思维搭建会计主数据结构（会计主数据结构=账套+会计科目+核算维度），会计科目设2-3级就够了。级次设得多，通常都是因为没全面或没及时理解公司业务模式，或者没有统筹思维，想到哪加到哪。

另外，明细科目的层级与核算维度的取舍会随着企业发展、管理的精细化而演进，并不是一成不变的。按上述几点要求基本能比较好的判断是用明细科目还是核算维度。

如果硬把核算维度设成子级科目，就意味着它只能有一个上级科目，如果想挂多个科目，就要在每个科目下都设一个相同的子级科目，本来科目与核算维度是加的关系，这样反而变成乘的关系！比如部门这个核算维度如果设成会计科目，假设一共10个部门，管理费用有5个二级科目，就会变成每个二级科目下都要设10个三级科目。于是，管理费用下就有5 x 10共50个三级科目，想想科目表得有多长！如果是多个核算维度，那更没法玩，想想就恐怖！

系统设计

  1. 会计科目在系统实现层面上，由一张主表+多张关联表实现，主表为科目表，关联表有科目类别表、核算维度（组）表、现金流量表等。

  2. 具体结构设计如下图：