本有心砸碎苹果，不想却被苹果磕了牙。更惨的是，汉王科技不仅牙口坏了，整个身子也变得不干净起来。

　　5月20日，汉王被揪出有9位高管在公司公布亮丽年报后的第一个交易日（3月21日）内抛售所持的逾期解禁股，合计套现8711万元人民币。事件诡异之处在于，他们抛售股票的1个月后，汉王科技发布亏损4000万元的2011年Q1季报，一周后，又对上半年业绩发布预亏公告，亏损金额在9000万-9800万元之间。

　　汉王9位高管的炒股技巧令人佩服，他们被称为“汉王股神”。只是，现在的中国人一般不信天地鬼神，不管你是何方神圣，都有让你走下神坛的时候。事实证明，这9位高管是违规套现。然而，至今汉王却并没有就此作出相关解释。

　　我们不能说汉王因此被判了“死缓”，却也难以指望它会有新的爆发——消费电子行业的库存价值下降极快，大笔呆账坏账死账在下半年内计提，是可以预见的事。事实上，汉王董事长刘迎健不是不能爆发，而是爆发得太早，早早断了自己的退路。

　　2010年3月3日，携“国内电子书龙头企业”概念的汉王科技登陆深交所，当天收盘82.11元，股价爆涨96%。7个交易日后，它轻松地把百元股价踩在脚下。到了5月29日，股价又火箭般蹿升到175元，一度成了沪深两市最高价股。而在稍早的5月18日，有点得意忘形的刘迎健，曾意气风发地指使两位高管挥锤猛砸苹果状冰雕，然后满场狂呼“苹果也是很容易砸的！”

　　苹果很容易砸，也很容易啃，否则，乔布斯展现给世人的，就不会是一个被啃过一口的残缺苹果。但是，能咬苹果一口的绝不是汉王。

　　刘迎健和乔布斯都不是销售人员——前者是中文手写识别领域的技术权威，后者是产品创意大师，两人也都很敬业，他们本该天各一方，却因为电纸书和iPad在功能上的交集——电子书阅读，乔布斯成了刘迎健的眼中钉。

　　这里，还须提及另外一个人——亚马逊CEO杰夫·贝索斯，是他生拉硬扯般地把乔布斯和刘迎健凑到了一块。

　　在2009年12月亚马逊推出Kindle电子书前夕，乔布斯调侃了一把Kindle，认为它“功能单一，没前途”。可是，早就“希望乔布斯尿裤子”的贝索斯，让乔布斯看走眼了一回。2010年，Kindle甫一问世即大放异彩，成为市场上的“硬通货”。Kindle突然走俏引来各方模仿，索尼、三星、联想都跟了过来，汉王尾随而至。从不认输的乔布斯也暗自闭门下工夫，在其精心打造的iPad平板电脑中嵌入了电子阅读功能。

　　电纸书本该是汉王二次崛起的大好时机。Kindle一直不能大摇大摆地进入中国市场，499美元（中国零售价为3980元人民币）的苹果iPad也因投放有限，而成为小众市场的“玩具”，当时中国的电子书市场在一定程度上可以说是刘迎健的。

　　但是，刘迎健太急于求成了。作用和价值都没有得到市场认可的电纸书，其最低价位居然被鲁莽地定为2688元，主要机型的售价甚至摸高到了3000多元。比如，汉王电纸书N800的定价是3499元，iPad是3900元，但电纸书在外观和功能上远逊于iPad，两者的售价却没有明显的差别，这是过于自信的刘迎健所犯下的一大战略错误。

　　第二个战略失误是市场应变能力不强。乔布斯在推出iPad2之前突施偷袭，在一夜之间对第一代iPad狂降100美元，中国市场上最便宜的iPad更是剧降至2888元，完全低于汉王电纸书价格。并且，随着苹果提升对中国市场的重视，iPad在中国市场的投放变得充沛起来。事前对此毫无预感的汉王被打得人仰马翻，即使紧急将N618电纸书的价格从2888元降至2280元，终究回天乏术。

　　更可怕的是，成本价格与销售价格在短期内形成倒挂，导致电纸书产品相关业务出现较大幅度亏损。这就是刘迎健预估今年前三个季度都将亏损的关键原因。

　　第三，刘迎健的终端之路几乎已经走到尽头，电纸书业务不能翻身，平板电脑也难有指望——它不仅将直面苹果iPad，更将与联想、三星、惠普、戴尔、索尼、摩托罗拉和黑莓等超一流企业竞争，汉王没有这个实力，转型才是唯一出路。此时，汉王再度“曹随萧规”，跟着亚马逊走向烧钱的内容平台——汉王书城。

　　汉王搭建内容平台必须具备两个条件：一是整合内容资源，打造内容优势，这是Kindle模式的基础，也是陈天桥敢于逆向推出Bambook（锦书）进入电子书市场的起因；二要让读者养成付费阅读的习惯，这才有盈利的可能。

　　遗憾的是，这两个条件汉王都不具备：在内容上，它自建有汉王书城，据称书籍已达30万本，但这用终端赚取的微薄利润来购买各大出版社的内容，将让刘迎健宝贵的现金流烧得更快。另外，即使和陈天桥的云中书城合作，也应该会有收入上的分成。有分析人士将此模式斥之为“饮鸩止渴”。在市场上，中国消费者根本没有形成对电子读物付费的习惯，盗版内容满天飞的局面，也不利于付费模式的打造。

　　无诚信、无竞争力产品、无成熟可信的未来发展模式，至此，具有“三无”特质的汉王基本上算是完败。