本软件帮助企业把供应商、客户、生产车间、以及本企业各部门、员工纳入到一个紧密联系的生态链中，有效地安排企业的生产经营活动；满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、审核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。

本系统全面集成生产企业的全部功能：OA办公自动化、进销存管理、生产管理、委外管理、车间管理、客户关系管理、品质管理、5S管理、绩效管理、财务管理和报表统计几大模块，整个流程贯穿了企业的业务、销售、采购、仓管、生产、客户管理、绩效、财务等各个环节，环环相扣，为企业提供了先进、科学、高效的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升运作能力，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，最终使中小企业提升竞争力、获得更大的经济效益。

 

（1）生产计划管理

1、按销售订单计划生产，实现“由销定产”

2、销售订单整合需求，可按销售灵活安排生产

3、主生产计划：针对面向库存生产或预测结合订单方式生产的企业，预计生产、提高生产效率。

 

（2）生产订单管理

生产订单管理系统，在财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的先进制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，从销售订单、生产计划、领料与退料、生产检验与汇报、到产品入库全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

 

（3）车间生产管理

1、工序交接单：工序的领料生产、上下工序的移交处理、工序汇报完工的完美工序衔接。实时跟踪每道工序进度

2、派工单：明确工序操作员的工作任务，实时跟进操作员工序工作状态。

3、工序汇报：汇报各个派工单工序操作情况。检验每个操作员每道工序操作的合格数量、不合格数量、报废数量。实时把握每道工序的质量。

 

（4）MRP计划管理

1、通过先进的MRP运算技术通过将企业外部销售市场对企业的销售需求转化为企业内部的生产需求和采购需求。很好的解决“需要什么？什么时候需要？需要多少？”三大难题。

2、MRP生产计划：通过MRP运算后生成MRP生产计划单可解决“需要生产什么？什么时候生产？生产多少？”

3、MRP采购计划：通过MRP运算后生成MRP采购计划单可解决“需要采购什么？什么时候采购？采购多少”

 

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