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闲情逸致
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如果你是一家创业公司创始人或CEO,如果有大公司想收购你的创业公司,你是答应还是不答应?这是个问题。SVAngel天使投资人DavidLee建议大家:“如果能被牛逼公司收购,那就答应吧”。VC的观点他这么说,要创立一家公司不容易,要发展公司也不容易,天才很少有,一般来说,结合了Timeline以及OpenGraph的公...
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上ERP的目是要让工厂的各种管理规范,降低产品的成本,提高客户的满意度等,而这些如果没有一套确实可行的管理制度去制约或控制工厂内各相关部门的运作,那么各部门的人员在运作时或多或少的都会偏离这个“轨道”,所以ERP既是一种管理理念,又是一种高效的管理工具。一个真正成功用上ERP软件的企业,ERP带给企业(工厂)的效益可以...
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企业在实施信息化项目之前,非常需要由专业的信息化咨询顾问来对自身的服务需求进行系统研究和分析,寻找出真正能够提升工作效率、节省资源,先进、合理、贴身的信息化解决方案。而在这过程中,咨询顾问要帮助企业发现急需解决的问题,并通过对所涉及的具体业务流程和环境的调查,提出最佳的业务调整方案和适当的软硬件平台产品建议,使得一些通...
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1、提升制度的执行力企业经过初步的发展之后,随着人员规模不断扩大,管理上的问题就会逐渐显现。企业一般就会从制定制度开始推进规范化管理。但是制度制定之后的效果并不理想。因为员工一般都是按照习惯干事,没有太多的主动意识去看制度,随时按照制度办事。导致制度执行的效果都不太好。如果把制度中的很多规定都配置在oa系统中,那员工不...
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ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。困惑一:成功Vs.失败?提起ERP,...
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ERP应用是否成功,原则地说,可以从以下几个方面加以衡量:1.系统运行集成化:这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(SupplyChain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用...
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ERP功能模块简介ERP(企业资源计划系统EnterpriseResourcePlanning)以先进的企业资源计划管理体系为理论基础,以生产为主,优化从生产至客户的各个过程,集成供需链所有信息。将企业的各种资源(物流、资金流、工作流、信息流)充分调配、平衡优化,减少库存积压、提高生产效率、降低运营成本、加强服务质量,...
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关于ERP选型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和内涵的却不多,而这恰恰是企业高层比较关注的。ERP不同于其他商品买来就能用,而必须通过顾问的实施和服务才能发挥作用。作为项目经理,如果能够洞悉高层的想法,帮助其解疑释惑,选型工作将更为得心应手。为什么要上ERP?“ERP是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起...
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最近这几天我们谈到了ERP顾问到底值多少钱的问题,总的来说我并不是很看好目前ERP顾问这个行业。在我看来,顾问不值钱,而且目前的行情也证明了我的观点:顾问越来越不值钱了。个中的原因有很多,相信很多朋友都习惯将其归纳为:初级顾问的大量涌入。甚至有朋友说:有的公司的SAP顾问甚至是高中生――仿佛整个行业工资水平降低的原因就...
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1、做小生意,解决生活中的问题;做大生意,解决社会中遇到的问题。2、生活中处处充满商机,若没有发现,是因为你缺少一双发现商机的眼睛。3、创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,创业思路决定企业的出路。4、创业,设定目标很重要...
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一、小企业绩效考评的特点小企业是否需要进行绩效考评考评,要根据企业的具体情况而定。如果企业中管理者与下属之间、同事之间沟通顺利、关系比较融洽,并且任务的布置和完成比较顺畅、员工不抱怨企业的管理和待遇,则企业可以不进行绩效考评。如果企业的管理者与员工在某些问题上(特别是待遇问题,公平性问题等)经常产生矛盾,或者管理者认为...
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附件1、如何建立基本的奖惩机制.1.定下基本底薪,视乎当地的经济水平或者是公司内部的规定,保证基本工资.2.做好市场调查,以及前景可行性计划等,预估出月销售量再提升10%作为月销售的目标.(所以要提升10%是防止出现异常状况而出现业绩无法完成,如果达成也可以算是一种超额表现)3.将市场划分为区域经营,也就是一个人负责一...
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在复杂的商业社会,你想创业,不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿,你只有勇气、只有梦想、只有天真,那么也就只有一场空。这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片,其中包括哈佛商学院一直首推的《华尔街》,还有沃顿商学院排第一位的《颠倒乾坤》,斯坦福要求商科学生必看的《锅炉房》。看完之后,你会对商业...
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美国《福布斯》杂志网络版近日发表了署名为安东尼-维格-科斯纳(AnthonyWingKosner)的文章,该文章指出互联网传奇人物马克-安德森(MarcAndreessen)的思想总是非常超前和正确。他的五大思想“人人都将享有互联网”、“浏览器将是操作系统”、“网络业务将存在于云端”、“一切都将会社交化”和“软件将吞掉...
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互联网的生存哲学互联网不同时代需要不同的生存哲学。在4月7日康盛组织的站长大会上,雷军总结互联网企业七字决:专注、极致、口碑、快。苹果用一款手机打败一个行业,用一个平板开创一个行业,那是因为苹果的产品能够做到极致,苹果在一款产品的专注;海里捞不是最好的饭店,却赢得了口碑,那是因为他们总能做得超出人们的期望,而“快”则体...
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一年半,十三名员工,三千五百万用户,十亿美元。这是4月10日科技界最大新闻的几个数据关键词。主流科技新闻媒体大都用“成立不到二年”来描述Instagram,不是特别关注科技新闻的读者或许会以为Instagram下个月就满二周岁了。实际上,Instagram上线时间是2010年10月,至今年仅十八个月。如果以2007年第...
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编者按:本文原作者为AdeoRessi,他是TheFounderInstitute和风险创投评论网站TheFunded.com的创始人。此人观点一向与众不同,曾有多篇惊人之作。如果有人问我,Instagram被收购对创业公司来说意味着什么?我想说,一言难尽。在去年年底,一众创业公司面临着诸多的不确定性:股市波动,大宗收...
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Instagram不是第一个照片网络共享服务提供者,也不是唯一一个社交类APP。它有17个效果的滤镜,你可以任选一个美化你的照片。类似于社交网站,你可以写上照片的描述,记录下拍照的地点,你可以看到你关注朋友的照片,“赞”一下,或是留下评论。如果Instagram在中国,这些噱头不足以打动用户,如果说“这是一个可以免费发...
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信息化失败项目中的经验与教训,更能够给企业信息化管理者们真金难换的价值。信息化项目虽然早已被CEO们高度重视,认为这是企业创新、转型等必由之路,但其失败率依然居高不下,其概率大约为70%。某CIO发表感慨:“这么多年从事信息化,应该说特别失败的案例没有,但每一个项目其实都很不容易,如果没有必胜的信心和执著的坚持,是很难...
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文章简介:现在企业信息化这么流行,占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择,而是可选择的...现在企业信息化这么流行,占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了,ERP、CRM、SCM、协同……...
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文章简介:美国著名的CIO.com网站对多名ERP专家(IT执行官、顾问和ERP厂商)进行了调查。调查要求这些受访者列出公司最常犯的ERP错误,以及如何避免或解决它们。以下是13个最常见的ERP错误以及解决它们的办法。尽管一个成功的ERP部署能够帮助你的公司合理化工作流、削减成本,但是一个规划与部署不合理的ERP产品可...
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文章简介:如果只有100元,你能做成什么生意?简伟文给出的答案是赚到6亿元!他赚的6亿元并不是靠投机倒把做“皮包”生意来获得财富,而是实实在在地用100元创办工厂起家。致富轨迹1990年接到一份制作模具的“空白合约”,倾尽全部身家100元,买了一些图纸和制图用具,开始设计模具。这一笔生意共赚了1万元,获得第一桶金,成为...
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文章简介:随着全球化、信息化经济时代的到来,企业内外环境发生了根本的变化,国内许多大型企业为了尽快提高管理水平,与国际接轨,适应国际化战略的需要,纷纷建成了ERP系统,使传统的财务工作面临许多新的变化。笔者就如何发挥ERP系统财务的监控职能进行探讨。所谓ERP系统的管理理念与特点ERP(EnterpriseResour...
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