测绘信息化管理新应用

一、测绘信息化管理的意义

1.1信息化管理介绍

信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。 信息化管理主要依托MIS来实施。

一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet（企业内部网）的应用。可以这样说，现代企业MIS不能没有Internet，但Internet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。

1.2当今进行信息化管理的成功典范

顺丰快递（集团）有限公司是一家成立于1993年3月的港资速运企业，顺丰快递主要经营国际、国内快递及报关、报检、保险等业务，顺丰快递为广大顺丰快递客户提供快速、安全、优质的服务。

顺丰快递不断投入巨资加强公司基础设施建设，顺丰快递不断提高运营设备和信息处理系统的科技含量，为企业中的无线手持终端和办公笔记本电脑提供了完善的网络接入服务。大量的无线终端通过NETGEAR提供的WLAN服务与OA系统进行连接，在办公室何时何地均可与服务器进行业务数据沟通。然而，我们快递首选顺丰而非EMS。

美的集团是一家大型的家电上市公司，空调产量位居国内前两名，风扇产销量保持全球第一，点饭煲、空调电机、电暖气等产销量国内第一。美的集团实施信息化管理：应用MIS进行企业管理，提高管理水平；加强集团的财务管理与预算控制；降低库存成本；提高资金的周转次数；完善供应链管理。

1.3测绘行业实施信息化管理的优越性

1.测绘行业属于信息服务企业

2.测绘生产过程有必要进行信息化管理

3.测量仪器设备需要定期检修、校准，需要有清晰的使用记录档案

4.测绘成果管理需要规范

5.资料保密，使用者权限

二、测绘信息化管理平台的构建

平台系统依托办公自动化的设计思路，将现代化办公与计算机通信技术、测绘业务流程与工作流技术、测绘行业管理与MIS系统紧密结合起来，通过信息化手段构建统一的信息交流、知识共享与协作办公的平台，为测绘业务部门和管理部门日常工作提供实时的信息资源，实现无纸化办公，充分利用现有资源提高各业务部门的工作效率与单位管理水平，为管理部门的决策提供依据。

点晴MAS测绘评估管理系统是专门为测绘公司开发的一套集测绘管理、财务管理、统计分析等业务为一体的管理信息系统，帮助企业建立科学完善的管理体系，实现企业内部管理水平质的飞跃，持续提升企业盈利能力。点晴MAS系统功能：

1. 业务办理：实现业务流程的网上流转和行政审批，可以是测量业务、办公室业务、人事业务、财务管理业务、资产管理业务和公共事务等。

2. 档案管理：对已归档的数据等档案资料进行管理，实现快速高效的档案查询，同时根据需求做档案统计，大大提高了工作效率和准确度。

3. 资产管理：完善的资产管理模型全面的对单位每一资产的使用情况和占用情况进行管理，严格实施借还控制以提高资源的利用率和管理水平。

4. 信息发布及通讯交流：为单位提供统一的信息共享和沟通平台，包括通知新闻公告等信息的发布，内外部邮件、在线和手机短信交流、内部论坛以及网络硬盘等。

5. 合同管理：建立合同电子档案，便于合同的管理和履行进度、回款进度的维护，同时系统提供强大的查找功能，对合同的结算情况进行统计。

6. 人事管理：建立单位内部人事资料的电子档案，结合考勤系统和工资绩效等。

7. 系统设置：用于对系统的设置和扩展，包括组织机构、权限设置、流程设计、表单设计、数据字典、印章管理、数据库连接、定点登录、其它设置、系统日志。

点晴信息技术立足行业，以多年来对测绘工作的深入理解，充分考虑测绘管理与其它管理工作的差异性，为广大测绘单位量身定制测绘信息管理系统，连接各个部门，同时提供与多种测绘软件的接口，实现部门间数据的交换和业务的网上流转。

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