我们在《招标，询比价，单一来源！七种主要采购方式介绍》一文中详细说明了几种主要的采购方式。本篇对其中的询比价采购进行介绍和阐述。

询比价是一种采购实践活动中常用的采购方式，主要用于获取准确的市场价格信息，以便对所采购的物资或服务进行合理的定价，从而实现采购成本控制和节省采购支出的目标。

一、询比价采购的定义

询比价是指采购方向一个或多个潜在供应商发出询价请求，收集所需商品或服务的价格、质量、供货能力等信息，然后对这些信息进行对比，以确定最合适的供应商和采购价格。

询比价采购，是指询价小组（由采购方代表，一般是采购部门人员，以及有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不能少于小组成员总数的三分之二）。

根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商向其发出询价单进行报价，由供应商一次报出不得更改的报价，然后询价小组在报价的基础上进行比较，并确定最优供应商的一种采购方式。

因此询比价采购是一种相对简单而又快捷的采购方式。

二、询比价采购的流程

1、询价：采购方向潜在供应商发送询价单，要求其提供报价。

2、比价：收到报价后，采购方进行比较，分析性价比。

3、议价：可能与供应商进一步协商价格和其他条款。

4、确定供应商：基于价格对比结果，选择出最合适的供应商。

5、合同签订：与选定供应商签订采购合同。

三、询比价采购的适用范围

询比价采购方式主要适用于规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度较小的货物项目采购。对于该类项目，如果未达到公开招标限额标准，或者达到公开招标金额标准，但是经批准进行非公开招标的采购标的，可以采用询比价采购。

对于工程、服务等非标类采购需求，因各供应商的交付方案或质量水平存在差异，无法仅通过价格决标，需要进行商务和技术综合评选，因此不太适用询比价采购方式。

所以，通常询比价采购在货物类采购过程中应用广泛，工程类和服务类采购项目应用较少。

总体来说，询比价采购的目标是确保采购活动的透明度、公平性和效率，降低采购成本。在采购实践中经常利用电子采购平台或询比价软件来优化询比价过程，提高采购效率并减少过程中的人为操作失误。