部分企业倾向于对套装成品ERP系统进行大量的个性定制化开发，认为这能更好地满足其独特需求，千篇一律的理由都是：套装成品ERP系统和我们行业差距太远。

其实我们是不是该反思：套装成品ERP系统是数以万计的最佳实践验证的结果，各行各业。如果您家企业这么万里都挑不出一，那到底是系统的问题？还是自身管理的问题？

一、对ERP系统进行大量个性化定制开发时，他们都是这么说的：

1. 个性化需求： 企业认为ERP系统个性化定制开发能够完全按照自身业务流程设计，提供个性化解决方案。

——>误区： 忽视了业务流程的通用性和可优化性，以及定制化可能导致的维护难题和成本失控。

2. 技术领先： 追求最新技术，希望通过ERP系统个性化定制开发实现技术领先。

——>误区： 技术更新迅速，ERP系统个性化定制开发可能很快过时，且难以与行业标准保持一致。

3. 成本控制： 认为ERP系统个性化定制开发在长期内能够更好地控制成本。

——>误区： 忽视了ERP系统个性化定制开发的高初始成本和持续的维护升级成本。

4. 快速响应市场变化： 希望通过ERP系统个性化定制开发快速调整业务流程以响应市场变化。

——>误区： ERP系统个性化定制开发的调整周期长，灵活性并不如想象中高。

写在最后：

套装成品ERP系统以其标准化流程、成本效益、快速部署、风险管理、持续更新与支持以及集成与扩展性，为企业提供了一个稳定、可靠且经济的数字化转型解决方案。选择成熟套装成品ERP系统，企业不仅能够提升运营效率，降低成本，还能在激烈的市场竞争中保持领先地位。