隔行如隔山，企业管理软件选择时存在理解误区很正常，能意识到借助信息化平台辅助管理企业，已经说明该企业有关领导具备了现代化企业管理思想。对选择软件的几点理解误区进行梳理，将更有利于选择到合适的软件产品。

      ①　公司规模小，暂时不考虑
      不同规模大小的企业，管理侧重点与精细程度可能不一样，但信息化管理是21世纪企业管理的必然需求，正如几乎没有不借助电脑协助工作的企业一样。借助信息化的管理平台是为了更快、更好的发展企业，在激烈的竞争中取得生存。降低人力成本、提高工作效率、减少盲目决策等，对企业具有重大的价值。因此，除极少数传统行业或个体商铺外，一般的公司都建议尽可能借助各种管理辅助平台，帮助企业更好的发展。不会投资的企业是没有发展前景企业，也是经营风险高于其他企业的主要根源。

　　  ②　只需要最简单的功能就行了
      选择软件可以选择简单实用的系统，但不建议选择刚好够用的系统，正如电脑的配置一样，往往具体用的时候才发现配置不够，影响效率。因此，选择软件需要适当考虑长远，比如选择进销存的系统，就不妨关联考虑客户关系管理系统，或预留客户关系管理的功能接口，以方便将来不至于废置该系统而重新购置新的系统，导致数据管理方面的麻烦与投资浪费。

　　  ③　公司太忙，没时间考虑
      公司忙一方面可能事业繁荣，业务进展红火。但更有可能的是，工作效率不高或者无得力人手帮衬分担工作，致使工作量过于集中。这其实更说明了您的企业需要借助其他方式，提高工作效率，释放工作时间，让工作变得既轻松又高效。优秀的企业管理软件或许就是一个非常不错的选择，越早考虑，越早让公司能够更高效运转。

　　  ④　软件倒想用，就是价格太贵了
      软件作为企业的长远投资，投资自然更讲求回报率，不能一味追求“便宜”，尤其是破解版（盗版）系统，没有服务保障，更有可能被暗含恶意代码程序，企业受损的风险是相当大的。软件尽可能选择主流群体的选择，比如5千-2.9万部分，或部分规模稍大，业务较多的公司选择2.9万-5.9万部分等。

　　  ⑤　以前用过同类软件，效果不好，不考虑软件了
      任何行业的产品或服务都会有各种档次，以前用过的同类软件效果不好，有可能是软件方面不合适，也有可能是企业没有重视认真去用，或者两者兼而有之，但我们不能因噎废食，毕竟软件存在的意义是毋庸置疑的，多一个选择，多一次机会。

　　  ⑥　需要能解决所有问题的软件
      没有任何一款软件能同时解决所有问题，除非定制系统，定制系统也会随着后期新需求的出现而不断完善，更何况通用型软件呢，能解决企业比较棘手的问题，基本实现企业规范化、信息化管理，让工作高效化，降低企业有关成本等就算是取得了软件的成功实施。