随着时代发展，越来越多的模切企业使用点晴模切ERP对企业生产进行管理。由于模切企业的特殊性，模切企业实施ERP软件的过程更加曲折和困难，原因有以下几点：物料分切类型多且杂与其他行业的企业相比，模切企业的物料分切后的规格种类非常多。特别是在模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难，库存不准，备料/分切/申购/退料/防...

目前，疫情的影响仍在继续。近年来，很多模切企业已经无法像往常一样进行正常的工作活动，甚至很多模切企业面临破产。模切企业为了实现持续增长的突破点，越来越多的企业将目光转向企业内部管理，希望通过推进精细化管理来实现降低成本、改善质量、提高效率。在这个背景下我们发现越来越多的模切企业选择上点晴模切ERP，其主要选择原因可以分...

企业的行政管理工作是指一行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括日常办公事务管理、办公物品管理、公文文件管理、档案管理、会议管理，还涉及出差，车辆使用等相关制度流程。点晴OA系统是真正完全免费OA办公系统，不限使用时间，不限用户数，不限功能模块，专为中小企业打造信息化办公平台，里面有完善的行政管理功能，包括公文管理...

刘强东曾说：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事。以人为本的“人性管理”管理者在管理行为中决不能居高临下，盛气凌人，视民如草芥，而应以诚示人，以情化人，以善养人，这样的管理才是得人心的管理。领导要勤于思考，思考团队的重点、难点、热点问题...

很多老板都有这个疑问，我们工厂虽然现在只有十几二十人，但内部管理还是有点混乱，所以想上点晴模切ERP系统，又担心用不起来，浪费时间又浪费钱。其实无论模切厂规模有多大，都是有引入点晴模切ERP系统来管理的需要。模切行业所遇到的问题都是差不多的，对模切料的使用规格不断变化的管理，提高模切料的利用率，降低呆滞物料，减少库存压...

不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常。因为车间现场管理比较乱，间接影响了产品质量和服务，不能及时给客户交货，导致成本居高不下。一个企业管理是否到位，最直观也最有效的观察是到他的工作现场看一下，良好的管理现场一定是整齐有序，这样的企业产品品质才有保证，人员的凝聚力和向心力会比现...

随着模切企业信息化的快速发展，在库存盘点时，点晴模切ERP引入移动扫码解决方案，对所有模切料和货架都贴上二维码标签，在盘点时进行扫码完成盘点数据采集、存储、传递数据等工作，可节约人工数据录入时间，提高盘点效率和数据准确度。点晴模切ERP从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检...

随着模切行业的不断发展，市场竞争越来越激烈，且产品生命周期缩短，消费需求多样化，多品种，小批量生产模式兴起。在此背景下，产品与服务的质量，生产成本及交货期等已成为企业竞争成败的重要条件。在模切企业生产中，经常会遇到下面这些管理痛点：1、各部门有不同计量需求，导致各部门信息沟通混乱；2、生产过程中，模切料的规格不断变...

ERP系统比MES更加早出现在企业管理中，凭借缩短周转时间，加强物料和生产计划，模拟不同状况对系列工作的影响，慢慢渗透至大部分企业的心中。MES是能够优化整个车间制造过程的，与计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息集成，因此也逐渐被制造行业运用到车间管理。那么ERP和MES能否可以画上等号？...

很多模切工厂都会出现这样的现象：看到工厂里的员工都很忙，手上的工作都忙不过来，但看到的结果就是整体效率低下。这个现象到底是什么原因造成的？1、流程有待完善一个企业的效率低下需要先应检查企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。2、制度支持不给力检查完流程后，再检查制度。如果流程没有什么问...

2023年，5G、人工智能、数字化、智能化等技术正在飞速发展和迭代，并且进入模切企业客户、销售、制造、采购、仓储、财务等各个领域，成为各行各业提效降本增质的新思维、新工具。与此同时，数智化转型、高质量发展、协同办公等，是国家政策、和谐共生的要求，更是企业可持续发展的必由之路。IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都...

对于企事业单位来说，免费OA系统是决策支持系统，主要为企业内部管理人员，工作人员提供信息化办公管理平台，为企业建立一个安全、可靠、高效的信息化网络和办公自动化。通过免费OA办公系统实现多人、多部门、跨地域的协同办公，为日常办公，信息共享，流程管理，基于移动实现无纸化随时随地办公。点晴OA系统功能模块包括Email、...

所谓的精益生产管理优化，是指管理者和操作者在一定的客观条件下，通过运用合理的管理制度，适当的管理标准，科学的管理方法和手段，对生产现场影响质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等因素，实行有效的组合与控制，对人流、物流、信息流进行综合性的管理。在模切企业管理过程中，以提高职工素质为核心，以...

众所周知，点晴模切ERP系统是有着18年丰富经验的ERP软件商，引用先进的技术用于解决模切企业在管理上的痛点。一些常见的生产现象，如生产计划执行不到位、生产部门之间半成品堆积、产品质量异常等生产问题，都可以通过点晴模切ERP解决。模切企业为什么要上一套点晴模切ERP系统？点晴模切ERP从2004年就开始针对模切行业...

企业之所以能做成功，离不开企业管理者的执行力。那么如何增强管理者的执行力，其实离不开管理者在企业中对员工树立的威信。威信，可以说是领导者的光环，失去了它，再有能力的管理者、组织者在员工眼里也显得一无是处。威信，一个是“威”，一个是“信”。威就是权威，信就是诚信，指的是讲话是否有道理，办事是否公道，干工作是否有能力，...

在深入了解模切行业的特点之后，点晴模切ERP管理系统对于模切行业来说是一个非常好的选择。毕竟点晴模切ERP深耕模切行业18年，专注于模切行业生产管理，提供易用、好用、管用的信息管理解决方案。点晴模切ERP管理系统在模切行业做得很好，主要体现在： 1、击破模切行业生产管理痛点 其实不管是模切行业还是其他行业，生产...

质量好的产品就是需要一个好流程。不管企业的规模是大还是小，好的产品都离不开一个完善的流程来引导，模切加工厂更是如此。好的流程才能做出客户满意，市场需要的产品。有很多模切加工厂在开发产品时，过多加入了个人主观意愿，，到头来生产出来的产品，要不并不符合客户需求，要不就是已经被市场淘汰的，这样既浪费人力物力，还浪费大量的时间...

2023年，5G、人工智能、数字化、智能化等技术正在飞速发展和迭代，并且进入模切企业客户、销售、制造、采购、仓储、财务等各个领域，成为各行各业提效降本增质的新思维、新工具。与此同时，数智化转型、高质量发展、协同办公等，是国家政策、和谐共生的要求，更是企业可持续发展的必由之路。IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都...

管理的基本要素只有三个：人、物、场所，但实际管理现场情况千变万化，但总结起来只有“两流”：物流和信息流。作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、班组长，还是改善工程师、IE工程师、质检工程师，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。 工艺流程查一查 ...

市面上真正免费OA办公系统为数不多，其中做得非常出色的要数点晴OA办公系统，不仅是提供真正免费OA办公系统，其系统的稳定性、灵活性、可扩展性和安全性都是非常优秀的。点晴免费OA办公系统，功能模块覆盖企业管理的大部分需求。1、电子邮件，即时通讯、论坛等功能模块，建立起企业内部沟通和通讯平台；2、通知公告，新闻管理、工...

众所周知，点晴模切ERP系统是有着18年丰富经验的ERP软件商，引用先进的技术用于解决模切企业在管理上的痛点。一些常见的生产现象，如生产计划执行不到位、生产部门之间半成品堆积、产品质量异常等生产问题，都可以通过点晴模切ERP解决。模切企业为什么要上一套点晴模切ERP系统？01生产管理流程化，实现信息的高度共享点晴模...

面对当前制造企业数字化、智能化转型迫切需求，ERP系统是实现模切企业精细化管理的重要途径，能够帮助模切企业实现透明化生产管理，受到越来越多模切企业的认可和重视。 点晴模切ERP优势所在点晴ERP系统通过将二维码、移动设备（手机/智能平板/PDA手持终端）、ERP系统基于移动互联网有效串联，应用于制造业从采购、生产、仓...

众所周知，由于模切企业业务流程的复杂性，在实际开发过程中会出现管理问题，在层出不穷的挖掘过程中。该行业尚未挖掘其真正的潜力。那么如何解决企业面临的各种刀模管理问题，提高模具行业的管理水平呢？在此，我们来看看点晴模切ERP系统是如何控制好刀模管理成本高的问题！目前模切厂模具管理面临哪些困境？1、管理流程人工成本高在模切厂...

企业必须思考如何提高企业管理，如何更高效地降本增效？在这种背景下，进销存系统便诞生了。点晴进销存系统能给企业带来哪些好处？我们一起来看一下吧！点晴进销存系统是什么？点晴进销存系统实现了从生产经营中进货、出货、批发销售、付款等进行全程跟踪管理。从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支...

职场上，一定要创造自己的不可替代性，到时候就不是你能不能在这，而是老板留不留的住你。一个人的收入和社会地位和你的不可替代性成正比，一定要让自己成为不可替代性更高的那个人。要想成为职场中不可替代的员工，那就需要做到一下10点珍惜机会绝不放过任何一个机遇。乐观的人会看见问题后面的机会，悲观的人只看见机会后面的问题。不管您最...