你是不是一听到成本会计这4个字就觉得挺头大的，感觉这东西又抽象又很难搞，咱们今天就来聊一聊，把成本会计给说清楚，看看能不能让你听完了，就觉得：原来就这么一回事儿。

在我看来成本会计这个事完全可以分为两个大的方面去理解的。

首先我感觉它就像人的两条腿，一条叫成本核算，一条叫成本控制，这么一分，首先会感觉清晰了不少。

成本核算：算清楚每一分钱

首先成本核算，其实说白了就是计算还有算账，你可以想一想公司赚钱的公式其实特别简单，收入-成本-费用=利润，这个成本到底是多少钱，怎么算出来的，就是成本核算要干的活。

成本核算的核心目的就是把生产过程中每一分钱都要统计还有计算清楚，最终给老板和管理层一份非常靠谱的花费清单，这样他们在定价和做决策时，心里才会有底一些。

成本归集与结转：跟踪钱的流向

现在非常流行的话就是降本增效了，大家通常会觉得比较难的其实就是在第一块成本核算这一块，因为它涉及到非常具体的一些计算方法和流程，咱们也别急，我们把它往下去拆一拆，它也分为两小步，首先就是成本归集，这个也叫成本结转，钱它是怎么一步步的变成产品的，你可以把它想象成一条非常清晰的花钱流水线。

在工厂里面生产产品主要有三样的投入，首先是材料，然后人工，还有车间制造费用，比如说设备折旧和车间水电等等，成本归集就是把这三笔钱，像收集珠子一样，先把它归拢在一起，然后跟着产品去走。具体我们要怎么走，就是钱先投到半成品上面，等到半成品加工完成之后成为产成品，这笔成本就转到了库存商品里面，然后最后这笔商品卖出去了，这笔成本就从资产负债表跳到我们的利润表上面来了，变成了主营业务成本，这个过程就叫结转。这里要出错了，就会导致在产品上面的钱算到了半成品上面，或者反过来成本就在公司的内部摆错了一个地方。

成本分摊：公平分担公用费用

成本分摊就是一碗水端平，公用的钱我们要怎么分？

这个理解起来也非常简单，但是做起来需要一些技巧。

比如说一个车间同时生产a和b这两种产品，我们共用一套设备，同时又共用一个厂房，还有一些水电气之类的，这些就是间接成本，或者叫公用成本。分摊要解决的就是要把这些分不清直接是谁花的钱，用一种合理的方法把它分摊到a产品或者b产品的各自头上。

如果这里要是分错了，就会导致a产品的成本被算高了，b产品的成本被算低了，结果就容易导致我们公司误判了哪个产品可能更赚钱。

所以你看这里绕来绕去，成本核算最核心的最让人头疼的点，其实就是上面这两个，成本归集怕的是成本在生产的各个阶段，半成品产成品里面串了门，成本分摊怕的是成本在不同的产品之间分错了家。

成本控制：管好钱，多办事

成本会计其实就是想办法少花钱多办事，这个也很简单，因为光算清楚还不够，我们还得管好钱。

成本控制就是在算清楚的基础上，想办法省钱，并且能够提高效率。

比如说我们可以制定预算，看看实际花的钱有没有超标，并且再分析一下哪里浪费了，怎么来改进让机器或人能更出活，它的目标就很直接，就是降低成本，同时提高利润，让公司在市场上更加有竞争力。

两大目标，驱散迷雾

所以最后我们再来总结一下，其实成本会计并没有那么神秘，主要是两大目标，先算清楚，也就是成本核算，然后再管好，也就是成本控制。

核算的核心就是算清楚，关键在于做好这两件事，一个就是跟踪我们成本的流向，做好归集和结转，还有就是公平分担公用的费用，也就是把它做好分摊。

希望我们今天这一讲，能把在你心里关于成本的迷雾给驱散掉。